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不同行业对压铆机厂家的要求千差万别，筛选供应商要根据本行业、本企业的特殊要求。压铆机厂家的选择也要根据自己的情况进行，包括隶属关系、规模大小、进行检查的领域、财务状况等，那么，下面一起了解下选择压铆机厂家的原则和方法吧!
一、压铆机厂家选择的影响因素供应商属于供应链这个开放的系统，因此供应商选择也受到多种经济、政治和其他因素的影响。
1、质量要素的质量是供应链生存的根本，产品的使用价值是产品质量的基础，它决定着消费品的质量，影响着产品的市场竞争力和占有率。 因此，质量是选择供应商的重要因素之一。
2、价格因素价格低对企业能降低其生产经营成本，提高企业竞争力和增加利润有明显作用，是选择供应商的重要因素。 但价格低的供应商并不总是好的，需要考虑产品质量、交货时间、运费等诸多因素。
3、交货的交货期因素根据约定的时间地点能否按时运送产品直接影响企业生产和供应活动的连续性。 也影响各级供应链的库存水平，影响企业对市场的反应速度，中断制造商的生产计划和销售商的销售计划。
4、品种柔性因素要想在激烈的竞争中生存和发展，企业生产的产品必须多样化，适应消费者的需求，达到占有市场获利的目的。 产品的多样化基于供应商品种的灵活性，决定着消费品的种类。
5、其他影响因素包括设计能力、特殊技术能力、总体服务水平、项目管理能力等因素。
二、压铆机厂家选择的基本原则供应商开发的基本标准是“Q.C.D.S”原则，即质量、成本、配送和服务并重的原则。
在这四者中，质量因素是重要的，首先要确认供应商是否建立了稳定有效的质量保证体系，再确认供应商是否具备生产所需特定产品的设备和技术能力，然后在成本和价格上，运用价值工程的方法对相关产品进行成本分析，实现双赢在交货方面，必须确定供应商是否有足够的生产能力，人力资源是否充足，是否有可能扩大生产能力。 后者也是供应商售前、售后服务的记录。
压铆机厂家选择的一般梯队供应商在供应商中起着举足轻重的作用，供应商选择机制多样，因此企业决策者在选择供应商时，要因地制宜地详细分析企业的内外部环境，根据企业长期的发展战略和核心竞争力，提出适合本企业或本行业的理论和方法不同的企业在选择供应商时采用的步骤不同，但基本步骤应包括以下内容：
三.成立压铆机厂家甄选小组
1、采购方企业成立专门小组控制和实施供应商评估。 该小组成员以采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。 团队成员也有一定的专业技能。
2、分析市场竞争环境企业要知道目前的产品需求是什么，产品的类型和特点是什么，从而确认客户的需求，确认是否需要建立供给关系。 如果已经建立了供给关系，就需要根据需求的变化确认供给合作关系变化的必要性，分析现有供应商的现状，总结企业存在的问题。
3、确立压铆机厂家选择目标企业决定供应商评价流程如何实施，并确立实质性目标。
4、压铆机厂家评价标准构建供应商评价指标体系是企业综合评价供应商的依据和标准，是反映企业自身和环境构成的复杂系统不同属性的指标，是由隶属关系、层次结构有序构成的集合。
不同行业、企业、不同产品需求和环境下的压铆机厂家评价应当相同，但压铆机厂家评价标准应当涉及以下方面： 供应商业绩、设备管理、人力资源开发、质量管理、成本控制、技术开发、客户满意度、交货协议等。
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