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一般来说,压铆机厂家在寻找和建立供应商时,无论大小,都要遵循以下原则:
一、目标定位原则压铆机厂家在寻找和建立供应商时,应重视对供应商的广泛深入的考察。 必须根据目标客户的属性识别目标商品,并根据目标商品的质量特性、购买数量、价格要求等选择供应商。 建立的供应渠道,既能保证企业对产品质量的要求,又能满足企业对产品价格的要求。
二、优势互补原则压铆机厂家在经营理念、经营方向和技术能力上必须符合企业预期的要求,在某些领域具有比企业更强的优势,在未来的合作中能够在一定程度上实现优势互补。 特别是在建立重要零部件的采购渠道时,要对供应商的生产能力、技术水平、优势、长期供货能力等有明确的了解和掌握。 作为需求方,你应该清楚地知道,你之所以选择这个制造商作为你的供应商而不是其他制造商,是因为他们拥有其他制造商所没有的优势,这些优势对你企业今后的发展至关重要
三、择优录用原则报价相同、交货承诺相同的,应首先选择那些企业形象较好的压铆机厂家。 如果该压铆机厂家为某些品牌企业提供产品供应并得到这些品牌企业的认可,它应该是您进行选择的参考。 这里需要注意的是,不能只被供应商在某些方面的优势所打动,比如价格和产品质量,而忘记了该供应商在其他方面的劣势,比如来不及交货。 需要综合各方面因素,平衡利弊,考虑哪些因素对你重要,做出有利于你的选择。 有些企业在寻找供应商时很容易犯这样的错误。 也就是说,一叶障目,只是看中了一些供应商在价格和产品质量方面的优势,才匆忙签订了供应合同,但忘记了这些供应商不能保证及时供应给他们。 在受到第三者索赔时才发现问题,但后悔晚了。 在商业中,这种情况并不少见。 中小企业缺乏资金、缺乏经验或急于树立企业形象,特别容易犯这样的错误,应尽量避免。
四、共同发展原则随着社会分工的细化和市场竞争的加剧,要经营一个企业,已经不是靠一个企业自身的努力就能达到的。 经营一家企业需要全方位的要素合作,包括供应商的合作。 如果压铆机厂家不能全力配合我们的发展计划,企业将会受到实际运营的影响。 因此,压铆机厂家是否具有共同发展的理念并有能力将其付诸实践,应该成为企业寻找和建立长期供应商的重要参考标准之一。
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